Франшиза Пятерочка — как открыть бизнес в этой сфере?

Франшиза «Пятерочка»: история создания сети + основная информация по франшизе + условия сотрудничества + какие гарантии предоставляет франчайзер + стоимость франшизы «Пятерочка» + какие нужны документы + возможные риски.

В России просто невероятно много супермаркетов, фирменных магазинов, торговых центров. Поэтому не удивительно, что конкуренция в сфере торговли продовольственными товарами очень велика.

Для начинающего предпринимателя, который хочет открыть бизнес в этом направлении, существует большой риск. Он заключается в том, что люди скорее пойдут в тот магазин, который пользуется популярностью и работает на протяжении долгих лет, чем доверятся какой-то неизвестной новой точке.

Это основная причина, почему многие новые супермаркеты закрываются, не проработав даже года.

Читайте также:  Чем можно заняться на пенсии женщине 55 лет, чтобы заработать — варианты идей

Франшиза «Пятерочка» — это удачное инвестирование средств, ведь это название уже стало брендом. Тяжело найти кого-то, кто ни разу не слышал о данной торговой сети. Кроме того, франчайзер поможет вам раскрутить точку и научит управлять бизнесом на своем личном примере.

Компания-франчайзер: положение на рынке

Торговлей компания занимается с 1999 года, в российском рейтинге Форбс ТОП-2015 занимает 5 место (на 3 вышел «Магнит»). Кроме дискаунтера «Пятерочки», в сети представлены гипермаркеты «Перекресток», «Экспресс», «Карусель». Последние три года проводится активное переоборудование, обновление магазинов. За 2014 год их число выросло на 23%, а рост торговых площадей составил 24%. За 2020 год было открыто 1500 новых точек. Географический охват ограничен: это европейская часть России, Урал. В Сибири самая восточная точка – Тюменская область (рис.1).

Рисунок 1. География распространения торговой сети «Пятерочка».

По формату – это универсамы средней ценовой категории, расположенные на передней линии, довольно большой площади: от 350 до 1,5 тысяч кв.м. Ассортимент насчитывает порядка 4 000 наименований, из которых всего 12% непродовольственной категории. Около 35% продуктов – с кратким сроком хранения (температурные, или «fresh»). Среди них: рыба, мясо, овощи, фрукты, молочная продукция. Такой товар требует высокоорганизованной логистики, любое отклонение от режима перевозки и хранения приводит к издержкам. Компания имеет 34 собственных распределительных центра и около 1,4 тысяч грузовых автомобилей.

Около 5% продуктового ассортимента попало под эмбарго в 2014 году. Также отрицательно повлиял запрет на ввоз турецких фруктов – их теперь будут возить из Ирана. Сеть переориентировалась на поставки из Киргизии, Азербайджана, Армении, и продукцию российских производителей. Доля импорта составляет не более 10% (рис.2).

Рисунок 2. «Экзотические» фрукты от поставщиков Ближнего Востока и Южной Америки.

Легендарную «Пятерочку» создал Андрей Рогачев в 1999, в 2004 году им же была открыта «Карусель». «X5 Retail Group» образовалась путем слияния с сетью «Перекресток» (2006), где Рогачеву принадлежало всего 11,14% акций. В 2009 — он продал группе магазины «Карусель» и покинул наблюдательный Совет директоров. В 2011 — вышел из акционеров «X5», продал все свои акции. Сейчас компания принадлежит консорциуму «Альфа-Групп». Основной владелец — Михаил Фридман (контрольные пакеты Альфа-банка, Билайна, «Росводоканала»). К 2013 году — утратила лидирующие позиции на российском рынке, уступив место «Магниту».

Франшиза Пятёрочка

Франшиза магазина «Пятерочка» предлагает уникальную концепцию сотрудничества, где партнёр не покупает товар, а получает под реализацию. Известный во всей России бренд, собственные распределительные центры и несколько десятков лет работы дают гарантию успеха партнёру сети.

История развития, особенности франчайзинга

До 2011 года активно продавалась прямая франшиза «Пятерочки», стоимость ее составляла около $1 000 000. Партнеру предоставлялись эксклюзивные права на использование бренда в регионе. Роялти взимались в размере 2% товарооборота. Количество франчайзи на пике достигало 800 (всего действовало порядка 3 800 точек). Затем руководство компании решило, что это ограничивает ее собственное географическое развитие. С 2013 года стали активно продвигать «обратную» франшизу. Новое предложение, по мнению представителей Х5, заинтересует малый и средний бизнес: права продаются на один магазин. Модель заимствовали у «Копейки», которую

приобрели (2011) у Александра Самонова и Андрея Ломакина (ныне они развивают «Fix Price», доля франшизных точек — 70%).

В чем суть «обратного» франчайзинга? Партнер за свой счет открывает магазин, ремонтирует, закупает оборудование. Уплачивает разовый паушальный взнос, взамен получает товар на сумму 5 млн. рублей, полный программный пакет, обучение сотрудников. Роялти — нет, но франчайзеру поступает все 100% выручки. Младший партнер получает от 16 до 17,5% от товарооборота в форме агентского вознаграждения.

Франчайзи работают под полным контролем регионального супервайзера, который одновременно контролирует собственные объекты компании на этой территории. По сути, эта схема — предоставление товара под реализацию. Планировалось ежегодно удваивать число франчайзи, однако увеличение составило: с 45 (2013) до 112 к концу 2015 года.

Читайте также:  Рефинансирование ипотеки: особенности, преимущества, недостатки, выгодные предложения

В прессе регулярно публикуются разномасштабные скандальные новости, связанные с «Пятерочкой». Напомним о двух — они связаны с обвинением в недобросовестной конкуренции со стороны «X5 Retail Group». В Татарстане с 2004 года права на бренд принадлежали ООО «Ак барс», договор действовал до 2014 года. Однако в 2009 франчайзер начал открывать в регионе сеть магазинов «Пятерочка плюс». Местная компания отвоевала свои права через Арбитражный суд и антимонопольную службу. По другому завершилась деятельность ООО «Партнер-ритейл» (Омск). В 2008 году все магазины сети были закрыты, 2009 — все юридические лица компании были признаны банкротами.

Сотрудничество по условиям франчайзинга

Франшиза «Пятерочка» дает возможность построить надежный и прибыльный бизнес-проект под известным разрекламированным брендом. Предложенная партнерская программа позволяет уменьшить риски, связанные с процессом оптимизации продаж, предполагает подбор ассортиментного ряда и ценообразование. Приобретение франшизы дает возможность не только минимизировать риски, но и уменьшить затраты на открытие собственного магазина под известным брендом.

Требования к потенциальному франчайзи

К предпринимателю, желающему работать по стандартам сети, особых требований не выдвигается.

Отсутствует** От 6 месяцев до 2 лет***

*Размер первоначальных инвестиций варьируется в зависимости от региона, в котором открывается магазин, а также от его расположения и состояния помещения.

**Франчайзер роялти не требует помесячных платежей, а франчайзи получает агентское вознаграждение в размере 13 – 17% от объема реализованных товаров.

***Зависит от разных факторов, включая расположение магазина и объем инвестиций на старте.

Как видно из таблицы, цена покупки франшизы «Пятерочки» невысока.

Условия, стоимость, отзывы о франшизе

Подсчитать сколько стоит франшиза «Пятерочки» можно, ориентируясь на приведенный в презентации Х5 пример расчета (рис.3).

Рисунок 3. Пример расчета инвестиций по презентации группы .

На 2020 год заявленная стоимость вхождения составляет от 7 млн. и до 60 млн. рублей. Конкретный расчет зависит от площади магазина (от 350 до 1 500 кв.м.) и условий аренды, если он не в собственности. Что же касается указанной средней выручки — понятно, что цифра ни о чем не говорит: 5 тысяч объектов разного формата и размера. Срок окупаемости тоже никто не гарантирует, 18 месяцев — рассчитаны от средних показателей. От подписания договора до открытия торговли — 2 месяца.

Целевая аудитория — компании, предприниматели, владельцы торговых центров площадью от 2 000 кв.м., одиночных продуктовых магазинов.

Требования к помещению

Расположение — густозаселенный район высотной застройки. Место должно быть доступным, баннер должен просматриваться максимально со всех направлений, обязательно оборудуется разгрузочная площадка, подъездные пути. Часто магазины располагаются в жилых домах, бывают проблемы с жильцами и УК. Франчайзер до подписания договора проводит оценку места, предварительный расчет прибыльности.

Обязательства франчайзера

• поставка товара собственным транспортом из распределительных центров;
• установка программного обеспечения, подключение к информационной сети;
• ежемесячная выплата агентского вознаграждения, исходя из товарооборота;
• помощь при заключении договоров на местную алкогольную продукцию;
• передача бренд-бука, документов по бизнес-процессам, обучение персонала;
• супервайзерский контроль над работой франчайзи, проведение аудита.

Обязанности франчайзи

• иметь собственное, или подобрать помещения под аренду;
• провести ремонт, соответствующий требованиям «X5 Retail Group»;
• приобрести все необходимое оборудование (можно в лизинг);
• работать строго по технологии, самодеятельность не допускается;
• выполнять указания Регионального директора;
• ежедневно перечислять 100% выручки магазина франчайзеру;
• не иметь долгов по оплате труда и бюджетным платежам.

Выводы. Основные преимущества для франчайзи: он получает рабочую бизнес-модель, сбалансированный ассортимент по закупочным ценам Х5, налаженную логистику. Однако взамен требуется даже не лояльность, а полное подчинение политике компании. Тотальный контроль не оставляет места для маневра, а франчайзер не ограничивает свое присутствие в регионе. Трудно понять, как реально работает «обратная» франшиза «Пятерочка», отзывы по этому поводу отсутствуют. На начало текущего года магазины франчайзи составляют меньше 2% от общего числа действующих торговых объектов — фактически практика еще не сложилась.

Читайте также:  На чем зарабатывают рестораны? Список самых прибыльных блюд и напитков

Преимущества франшизы «Пятерочка»

Франчайзинг «Пятерочка» имеет следующие преимущества:

• Открытие предприятия проходит под раскрученным именем. Это позволяет получить выгодное положение перед конкурентами, узнаваемость среди потенциальной аудитории и достаточный уровень потребительского спроса.
• Материнская компания полностью сопровождает новичков на начальных этапах. В список помощи входит обучение персонала, логистическая деятельность, поставка товаров, IT-поддержка, ремонт и документооборот.
• Проекты универсамов заранее разработаны, продукция выкладывается по определенной схеме. Бизнес-процессы проходят под полным контролем: учитывается инфраструктура, расположение объекта и конкурентная среда. Предприниматель может вносить предложения, помогающие уменьшить расходы и повысить доходность.
• Материнское предприятие помогает найти здание для аренды, оказывает поддержку при покупке форменной одежды персонала, расходных материалов.

Важно! Кроме отработанной системы для лучшей мотивации персонала, франчайзер сопровождает подписание договоров на поставку алкогольной продукции.

Резюме фирмы

Битва титанов: что ждет продуктовую розницу

Снижение объемов потребления за последние полтора года стало ощутимым – по расчетам «ВТБ Капитал» доля расходов на питание достигает 50% бюджета среднестатистической семьи. Во второй половине прошлого года прибыль магазинов несетевой продовольственной розницы снизилась почти на треть. При этом рыночная доля крупных торговых сетей увеличилась (рис.4). Эксперты прогнозируют ее рост до 80% к 2020 году (сейчас 65%).

Первые 7 лидеров списка имеют реальную возможность занять до 40% рынка. У «Пятерочки» преимущество по захвату крупных городов, тогда как «Магнит» имеет большую долю в регионах. На периферии снижение доходов населения значительнее, держать низкие цены труднее, зато слабее конкуренты.

Рисунок 4. Распределение рынка продуктовой розницы в 2015 году.

Все компании-гиганты активно продвигаются к востоку, скупая и поглощая на своем пути местные торговые сети и одиночные торговые точки. Особенно хороший аппетит у «X5 Retail Group»: на Южном Урале, Поволжье она приобрела за 2020 году более 200 объектов. В этой ситуации, местным предпринимателям часто не остается ничего другого, как открыть магазин «Пятерочка» по франшизе, если они хотят вести бизнес в этой нише.

Вопросы и ответы по теме

По материалу пока еще не задан ни один вопрос, у вас есть возможность сделать это первым



Супермаркеты «Пятерочка» (Х5 Retail Group) привлекают клиентов своим эстетичным внешним видом и удобной планировкой, а владельцы этих объектов высоко ценят их отменные эксплуатационные качества и невысокую стоимость.

Требования к помещению

Оценка прибыли и затрат выбранного помещения проводится специалистами Х5 Retail Group. От месторасположения торговой площади, заселенности района, количества конкурентов и инфраструктуры зависит самый главный фактор всего бизнес-процесса – насколько быстро окупится франшиза «Пятерочка». Отзывы в Москве о сотрудничестве с данной сетью носят в основном положительный характер.

Единственное, что смущает потенциальных партнеров – это достаточно высокий первоначальный капитал, ведь современный рынок предлагает множество франшиз с гораздо меньшей стоимостью.

Преимущества торговых точек формата «Пятерочка»

Строительство магазинов пятерочка в СПб выполняют по современной технологии каркасного строительства с использованием сэндвич-панелей, что обеспечивает этим объектам широкий перечень преимуществ:

1. Привлекательный внешний вид, который достигается за счет наличия защитного покрытия доступного во всех цветах стандарта RAL.
2. Строительство магазинов пятерочка под ключ проходит в максимально короткие сроки.
3. Поверхность заградительных панелей полностью отвечает самым жестким требованиям пожарных правил и СНиП Российской Федерации.
4. На быстровозводимые магазины цена существенно ниже, чем капитальные сооружения, за счет использования облегченного фундамента, современных строительных материалов и низких транспортных расходов.
5. Возможность реализовать проектные решения с самой сложной и нестандартной конфигурацией здания.

Основными конструктивными элементами быстровозводимых зданий являются:

• Металлокаркас, который изготавливают из швеллеров, балок, рельс и других стальных несущих профильных элементов.
• Фундамент, который служит для ограничения подвижности наземной части торгового павильона.
• Заградительные конструкции в виде сэндвич-панелей, они обеспечивают теплоизоляцию и звукоизоляцию.

Вид деятельности

Описание — сеть магазинов федерального уровня. Основные регионы расположения — Москва, МО, Санкт-Петербург, а также города европейской части России и Урала.

Формат магазинов «Пятерочка» — универсальный магазин у дома. Аудитория покупателей — люди предпочитающие быструю покупку всего необходимого в одном месте и недалеко от дома.

Ассортимент универсама сбалансирован на основе предпочтений и потребностей покупателей.

Как происходит строительство

Строительство сетевых магазинов формата «Пятерочка» производится поэтапно в следующей последовательности:

1. Формирование заказчиком технического задания, которое включает перечень всех обязательных требований к объекту.
2. Проектирование магазина на основании технического задания и требований нормативных документов, действующих на территории России.
3. Изготовление элементов металлического каркаса, который будет использоваться в процессе строительства торговой точки.
4. Разработка грунта и устройство фундамента, который выполняют в соответствии с принятыми проектными решениями.
5. Монтаж металлокаркаса с фиксацией к элементам фундамента.
6. Обшивка металлического каркаса утепленной панелью определенной толщины и размера.
7. Монтаж инженерных коммуникаций и торгового оборудования.
8. Подготовка всей необходимой исполнительной документации.
9. Передача объекта в эксплуатацию заказчику.

Сроки строительства быстровозводимых магазинов могут варьироваться (от 1 месяца) в широком диапазоне времени и зависят от многочисленных факторов:

• Геометрические размеры и форма объекта.
• Тип используемых материалов, их доступность на рынке.
• Место проведения строительных работ.
• Сложность внутренней планировки магазина.

Преимущества покупки франшизы

При открытии бизнеса, который связан с реализацией продуктов питания и товаров повседневного спроса, важно помнить о крайне высокой конкуренции.
На современном рынке функционирует большое количество компаний, имеющих множество супермаркетов по всей России и уже завоевавших доверие и высокий спрос у потребителей (среди них и компания Дикси).

Поэтому открыть свой бизнес с нуля будет не так просто – вероятность справиться с конкуренцией довольно мала. Именно поэтому франшиза является актуальным способом открыть свой бизнес, избежав при этом риска разорения.

Плюсы приобретения франшизы этой компании очевидны:

Читайте также:  Как открыть бизнес на разведении и выращивании цесарок?

• возможность быстрого стартапа, наличие четкого плана;
• нет необходимости проведения рекламных кампаний, привлечения маркетологов, что дает актуальную экономию для начинающих предпринимателей;
• Дикси – опытный франчайзер с широкими перспективами, надежный и прочно стоящий на ногах в данном сегменте экономики;
• заинтересованность франчайзера в распространении своей сети, надежное обеспечение своих партнеров всей необходимой информацией, обучение.

Изучение и выбор из Каталога лучших франшиз России и Украины – это первый шаг к началу успешного бизнеса с легким и простым стартом.
Принимать решение о покупке франшизы необходимо с профессиональными рекомендациями раздела: «Всё о франшизах».

О самых последних новостях и трендах бизнеса с франшизой можно прочитать здесь >>

Услуги ГК СМК по строительству супермаркетов

ГК СМК осуществит строительство супермаркетов формата «Пятерочка» на выгодных для клиентов условиях сотрудничества:

• Весь комплекс строительных работ выполняется под ключ, начиная от проекта и заканчивая сдачей объекта в эксплуатацию.
• Мы гарантируем сертифицированное качество используемых материалов и деталей, отменное качество проводимых нашими специалистами работ.
• Наличие собственной производственной базы, спецтехники, технологического оборудования, квалифицированных специалистов и проектного отдела позволяет нам максимально сократить нецелевые расходы.
• Строгое соблюдение всех оговоренных в договоре сроков завершения работ.
• Возможность заказать строительство магазинов пятерочка любых размеров, формы и планировки.
• Широкий выбор типовых проектных решений позволяет максимально быстро подготовить проектную документацию.
• Строительство торговых павильонов производится под строгим техническим надзором, который контролирует качество проведения работ на всех этапах строительства.

Компания СМК готова предоставить весь комплекс услуг по монтажу каркасных объектов для сферы торговли. На каждый магазин из сэндвич-панелей цена оговаривается отдельно, что позволяет заказчику получить наиболее выгодные в городе условия сотрудничества. Наши специалисты длительное время успешно работают в этом направлении, поэтому мы полностью гарантируем высокое качество исполнения и соблюдение сроков строительства. Обращайтесь в нашу компанию и получите комплекс услуг под ключ в сфере профессионального строительства магазинов по демократичной цене.

В поисках этих продуктов покупатель проходит по всему магазину, обозревая товары, размещенные по левую и правую стороны от него. При этом покупателя подвергают искушению товарами с более высокой разницей между себестоимостью и продажной ценой. Таким образом, стимулируются максимальные объемы продаж и доходов.

Максимальному увеличению объемов продаж способствует размещение товаров на полках на уровне глаз.

Товары в магазинах «Пятерочка» группируются по секциям. Их специализация строиться по товарно-отраслевому принципу: секция — напитки, секция — хлебобулочные изделия и т.п.

Определение места расположения секций – это прежде всего продуманная последовательность их размещения в торговом зале с учетом психологии покупателей, расположения вспомогательных помещений, характера покупательского спроса.

В торговых залах магазинов применяются следующие приемы выкладки товаров: навалом; штабелем; стопками, расположенными в ряд.

Наиболее распространённый и применяемый прием – выкладка товаров навалом. Как показывает практика, покупатели неохотно отбирают товары, выложенные в пирамидах или стопками, и смелее берут товары, расположенные навалом.

Франшиза Пятёрочка

“Пятерочка” — сеть продуктовых супермаркетов формата “у дома”, принадлежащая компании X5 Retail Group вместе с сетями “Перекрёсток” и “Карусель”. Ассортимент магазинов включает примерно 4,5 тысячи продовольственных и непродовольственных товаров.

Франшиза “Пятёрочка” работает по модели обратного франчайзинга. Она предполагает тесное взаимодействие с франчайзером при процессах поставки товара, решении вопросов с производителями товаров, организации рекламных кампаний и других. Франчайзи оплачивает поставку товара только после его продажи. Также по этой системе франчайзи не платит роялти, а получает процент от реализации товаров — в зависимости от выбранной системы соглашения это от 14 до 17 процентов.

Франшиза магазина Пятерочка

Это удобно и для продавцов, которым не надо постоянно поправлять товары, уложенные стопками или пирамидами.

Так же широко применяется комбинированный способ выкладки, сочетающий горизонтальный и вертикальный способы выкладки товаров. Он позволяет наиболее эффективно использовать площадь выкладки на оборудовании и размещать больше товаров в торговом зале.

В универсамах «Пятерочка» товары на оборудовании размещены таким образом, чтобы его демонстрационная площадь была использована полностью и товары занимали максимум пространства между полками.

Размещая товары в зале и выкладывая их на торговом оборудовании, учитываются методы их продажи, конфигурация торгового зала и т.д. Большое значение при этом имеют особенности отдельных товаров, их упаковка.

Гастрономические изделия выкладывают в охлаждаемых витринах различными способами:

• Колбасу и копчености – способ выкладки вертикальный. Раскладывают в несколько рядов, при этом изделие разрезают и кладут срезом в сторону покупателя. Фасованные колбасные изделия и мясокопчености, упакованные в целлофановую пленку или пергаментную бумагу, раскладывают по видам и сортам;
• Фасованные сыры, масло животное, маргарин и жиры выкладывают стопками или в несколько рядов по массе фасовки, видам, цене. Бутылки и пакеты с молоком и другими молочными продуктами, расфасованную сметану и творог выставляют на открытых холодильных прилавках рядами. Способ выкладки преобладает вертикальный;
• Фасованное мясо и мясопродукты выкладывают горизонтальным способом в охлаждаемых прилавках-витринах по видам и сортовым отрубам на эмалированных поддонах, а нефасованные мясо и мясопродукты – кусками на поддонах по видам и сортам;
• Мороженую рыбу выкладывают в низкотемпературных прилавках и витринах, охлажденную – в охлаждаемых прилавках-витринах. Скоропортящиеся кондитерские изделия выкладывают в охлаждаемом оборудовании. Горизонтальный способ выкладки.
• Расфасованные бакалейные товары и не скоропортящиеся кондитерские изделия выкладывают горизонтальным способом на полках пристенных и островных горок по наименованиям. В зависимости от вида фасовки их укладывают рядами или стопками. Для размещения в торговом зале расфасованных овощей и картофеля применяют тару-оборудование;
• Хлеб и хлебобулочные изделия выкладывают рядами на полках пристенных или островных горок. Для размещения хлеба и хлебобулочных изделий могут применяться шкафы, изготовленные из модульных элементов.

Действие принципа сверхизобилия, вернее – возможности его реализации в универсамах «Пятерочка», также ведет к увеличению объемов продаж. Покупатели охотнее покупают товары в магазинах, битком набитых продуктами.

Универсам «Пятерочка» имеет сформировавшуюся группу постоянных покупателей, предпочитающих регулярно приобретать продукты питания в этих магазинах.

На предприятии ведётся оперативный контроль, как за отгрузкой, так и за реализацией товаров. Для склада устанавливаются планы и графики поставки товаров отдельным покупателям на месяц, по декадам, а нередко и отдельным дням.

На основании вышеприведённого анализа можно сделать вывод о том, что предприятие ведёт успешную трудовую деятельность, осуществляя розничную торговлю продуктами питания.

Выкладывают товар в магазине «Пятерочка» по следующим принципам:

• товар должен размещаться так, чтобы каждый предмет был отчётливо виден;
• новые товары выставляются на самых видных местах;
• полки и стеллажи не должны перегружаться товарами;
• товары должны легко доставаться с полки или витрины;
• товары массового спроса должны всегда выкладываться на одном и том же месте;
• при выкладке товара нужно использовать приёмы дизайна и художественного оформления;
• не рекомендуется выкладывание разнотипных товаров один на один, в стопку и т. п.;
• для удобства пользования и во избежание порчи товаров следует избегать излишне большого количества товаров на полках и витринах;
• товар должен выкладываться этикеткой в сторону покупателя.

Учитывается психология смотрящего на товары человека (взгляд движется как при чтении – слева направо, сверху вниз)

Движение основного потока покупателей против часовой стрелки, в рамках «золотого треугольника» (касса, хлеб, охлажденные товары – молоко, колбаса и т.п.)

Правило вытянутой руки – лучшие товары на полках на уровне взгляда, где их легко увидеть достать без лишних усилий

Сопутствующие товары (пиво – чипсы) размещают вместе, несовместимые (бытовая химия – продукты питания) раздельно.

Классические правила выкладки — наличие ценников, чистота и прочее.

Информационное обеспечение магазина «Пятерочка» включает в себя:

1. внешний вид;
2. оформление витрины;
3. внутреннее оформление магазина;
4. планировка магазина;
5. использование указателей товаров;
6. поведение торгового персонала;
7. виды товаров и их раскладка;
8. уровень цен.

Внешняя информация магазина представлена на ярко красном фоне с фирменным логотипом. Которое является средством привлечения внимания конечных покупателей к определенным маркам или группам товаров в местах продаж без активного участия специального персонала. Красный цвет является самым привлекательным цветом.

Над входом магазина «Пятерочка» расположена вывеска, прикрепленная на фасад здания. Название имеет Графический товарный знак. Имеются цвета желтый и белый. Эти яркие насыщенные тона привлекают к себе внимание намного быстрее, чем бледные. Эти сочетания цветов являются фирменным знаком магазина «Пятерочка». Большую роль играет также наружное освещение магазина. В вечернее время суток вся территория освещается светом за счет световых коробов.

Информация на двери у входа висит в виде рекламы скидок и акций, новинок, также на дверях висит плакат с графиком работы магазина.

Внутренняя информация магазина «Пятерочка». В магазине над кассой имеется жидкокристаллический телевизор. ЖК монитор появился не сразу в магазине «Пятерочка». Однако в перспективе такие экраны могут быть установлены не только над кассами (как сейчас), но и непосредственно в зале

С учетом времени играет музыка медленная и быстрая в зависимости от времени суток. Для облегчения покупателю нахождения товарных групп в торговом зале расположены пиктограммы.

Магазин «Пятерочка» работает без перерыва и выходных, очередь постоянно регулируется, в зале у выхода расположены 4 кассы. Наличие у обслуживающего персонала форменной одежды с эмблемой. Форма состоит из футболки ярко красного оттенка и желтого цвета козырьки, что соответствует их собственному фирменному стилю. Работники студенческого отряда носят синие футболки.

Фирменные пакеты продаются у кассиров, также сочетают свои свойственные цвета на белом фоне эмблема магазина «Пятерочка» ярко красным цветом.

В торговом зале у входа расположен терминал и банкомат, за счет этого выигрыш идет в пользу магазина.

Описание франшизы

Франчайзёр обязуется решить все организационные вопросы, а также построить логистику. Компания владеет большим количеством распределительных центров, а доставка товара реализуется при помощи собственного транспорта. Доставка продукции – одна из серьёзнейших проблем предпринимателей, которые решились в одиночку открыть магазин с розничной продажей продуктов. Что компания может предложить своему партнёру:

• Более 30 центров, занимающихся доставкой товаров.
• Несколько тысяч единиц транспорта, позволяющих обеспечить своевременную доставку продукции в полном объёме.

Благодаря этим особенностям, Пятёрочка смогла достигнуть наилучших показателей среди магазинов с таким же размером. В среднем, она приносит в 1,5 раза больше прибыли, чем конкуренты. На этот показатель влияют не только низкие цены, но и доверие к бренду, а также идущая в ногу со временем маркетинговая кампания.

Таким образом, супермаркет Пятёрочка способен не только конкурировать, но и опережать своих конкурентов во многих показателях. Более того, сохранение низких цен, в условиях нестабильной экономической ситуации в стране, способствует постоянному росту продаж.

Франчайзинговый пакет

Читайте также:  Бизнес-идея №574. Выращивание белокочанной капусты

Рассмотрим сотрудничество по системе обратного франчайзинга подробнее:

• Франчайзи получает в своё распоряжение все материалы, связанные с бизнес-процессами, технологиями, документооборотом и т. д.
• Компания даёт право на использование постоянно обновляющегося программного комплекса, благодаря которому в магазине налажена система информатизации.
• Помощь в подборе персонала.
• Ключевые работники могут пройти специальное обучение за счёт компании.
• Консультации специалистов по подготовке помещения к работе.
• Передача контактов поставщиков, а также организация поставок товара.
• Помощь в организации поставок алкоголя.
• Участие магазина в рекламной кампании сети.
• Выплата вознаграждения, информация по которому прописана в агентском договоре.
• Консультации по всем вопросам, которые могут возникнуть при подготовке магазина, а также при старте продаж.
• Аудиты и ревизии магазина, периодичность которых прописана в договоре.

Обучение и поддержка

Если вы становитесь партнёром Х5 Retail Group, то становитесь владельцем бизнеса, который прошёл проверку времени, показав свою прибыльность и устойчивость. Франчайзи получает полную поддержку по всем важным направлениям работы магазина:

• Поддержка при работе с оборудованием.
• Логистика.
• Работа с персоналом.
• Торговля.

Преимущества франшизы

Сотрудничество с таким брендом, как Пятёрочка, принесёт предпринимателю немало преимуществ:

• Отсутствие роялти.
• Отсутствует денежная компенсация за промоматериалы в помещении.
• Простая структура бизнеса. А именно: все процессы систематизированы и прописаны в инструкции, а вопросы решаются руководителями сети.
• Стабильные поставки продукции.
• Партнёр получает в личное пользование 17% от выручки. Её часть идёт на зарплату сотрудников, коммунальные услуги и налоги. Оставшаяся сумма – чистая прибыль предпринимателя, которая, по некоторым источникам, может превышать миллион рублей в месяц.
• И многое другое.

Требования к франчайзи, помещению

• Франчайзи должен иметь необходимые денежные средства. Неважно, собственные они, или являются привлечёнными инвестициями.
• Магазин должен располагаться в оживлённом месте жилого или спального района. Обязательное требование – высокая проходимость выбранного места.
• Наличие подъездных путей для разгрузки товара.
• Наличие телефона и интернета.
• В помещении должна находиться система водоснабжения, вентиляция, кондиционер, канализация, отопление и сигнализация.
• Должна быть возможность разместить на фасаде здания рекламную вывеску с логотипом.
• Общая площадь помещения от 350 до 1500 кв. м.
• Минимальная мощность 60 кВт.

Расчёт прибыли

Один магазин, в среднем, окупается за 24 месяца при доходе в 500 тыс. рублей. Доля банкротства среди франчайзи Пятёрочки крайне низкая и составляет менее 5% за первые три года работы. Если смотреть на ситуацию сверху, то за 10 лет работы закрылось менее 10% магазинов.

​​​​​​​​​​​Стать франчайзи​

1. Преимущества обратной франшизы
2. Стоимость и условия открытия собственного магазина
3. История успеха

«Пятерочка» — популярная сеть магазинов быстрых покупок с полтора тысячами торговых точек в разных регионах России. Открывая с франшизой «Пятерочка» собственный магазин, получаете надежный и актуальный в любое время источник доходов. Формат магазина рассчитан на покупателей с разным достатком, которые привыкли пополнять запас продуктов в магазине рядом с домом. В «Пятерочке» большой ассортимент продуктов и других товаров ежедневного спроса по умеренным ценам. Бренд пользуется большой популярностью, поэтому надо учитывать не только покупателей микрорайона, но и тех, кто на выходных находится в поисках продуктов со скидкой. В магазине многие товары имеют доступную цену, и это его бесспорное преимущество.

С 2001 года правообладатель бренда Retail Group активно развивает франчайзинг. Основной стратегией с 2009 года принят обратный (товарный) франчайзинг. Франчайзинговая программа «Пятерочки» – это эффективная бизнес-модель, работающая на реальном рынке, отличительной чертой которой являются шаговая доступность, низкие цены, баланс ассортимента товаров повседневного спроса.

Партнерские отношения включают в себя со стороны франчайзи обеспечение работы магазина с учетом технологий и стандартов сети, со стороны X5 Retail Group — стабильную выплату агентского вознаграждения, централизованную поставку, маркетинговую и рекламную поддержку, уникальную систему сопровождения.

Условия сотрудничества

После подписания договора о сотрудничестве, начинается активная подготовка к открытию магазина. В стоимость покупки франшизы Пятерочки не входит закупка торгового оборудования и продуктового запаса – на это предприниматель отдает собственные средства. Получается, что франчайзер оказывает здесь только посильную помощь – рекомендации, рекламный материал.

Франчайзинг Пятерочка «работает» по такой схеме. Предприниматель, внимая рекомендациям правообладателя бренда, ведет бизнес. Вся выручка поступает в кассы магазина, но потом в полном объеме инкассируется Х5 Retail Group. От перечисленных сумм франчайзи получает агентское вознаграждение – это, как правило, 13-17%. Деньги идут на закупку товара, оплату коммунальных счетов, выплаты налогов и заработных плат. А все, что остается – личная прибыль предпринимателя.

То, сколько стоит франшиза Пятерочки, вполне оправдано, если учесть, что многие раскрученные бренды предлагают покупателям франшиз более высокие цены и низкие роялти.

В интересах франчайзи Х5 Retail Group проводит:

• оценку состояния выбранного объекта недвижимости;
• разработку технического проекта с учетом всех особенностей объекта;
• установку в магазине необходимого программного обеспечения;
• обучение нанятых сотрудников;
• поставку заказанного товара с распределительного центра.

И все это – неоценимая помощь при организации бизнес. Вам подтвердит каждый предприниматель, насколько сложно наладить бизнес, если учесть, сколько нюансов приходится учитывать.

Обозначить конкретные доходы франчайзи будет сложно – все зависит от конкретного универсама. Но франчайзер в своих рекламных проспектах обещает раскрученному магазину чистую прибыль не менее 300000 руб/мес. А это отличные показатели рентабельности. Но как доказывают отзывы владельцев о франшизе Пятерочка, в первые месяцы работы таких цифр достичь будет сложно.

А вот в дальнейшем, при условии удачно выбранного места и отсутствия конкуренции, доходы предпринимателя могут доходить и до 1000000 руб/мес. Обозначенный франчайзером минимальный срок окупаемости в 12 месяцев, на практике достигается только в крупных городах. Тут ежедневный товарооборот значительно выше, чем в районных универсамах. К тому же, и конкуренция сильно сказывается на уровне доходов – торговых точек, рассчитанных на эти же слои населения, сегодня очень много!

Сама концепция и формат сотрудничества по франшизе магазина «Пятерочка» дает предпринимателям отличный шанс снизить затраты на ведение бизнеса с выходом на федеральный торговый рынок.

Партнерство с брендом «Пятерочка» подразумевает следующее:

1. Х5 Retail Group поставляет в магазины большую часть продукции (более 90%). Исключением являются алкогольные напитки.
2. Предприниматель самостоятельно управляет магазином, ежедневно перечисляет франчайзеру инкассированную торговую выручку (в полном объеме).
3. Компания выплачивает партнеру агентское вознаграждение. Оно зависит от товарного оборота, составляет 13-17% от выручки.
4. Франчайзи тратит полученные деньги на обслуживание супермаркета, оплату постоянных расходов, выплату заработной платы. Оставшиеся средства составляют его личный доход.

Что может получить предприниматель от сотрудничества? Франшиза магазина Пятерочка дает право на получение следующих бонусов:

• право на использование торговой марки непосредственно в магазине, а также в целях рекламы;
• система бизнес-процессов;
• проект и схематичный план торговой точки, полный перечень товарных позиций, способы выкладки;
• списки поставщиков;
• системы ведения документации, учета;
• советы, касающиеся оплаты труда, поощрения персонала;
• информационная поддержка в размещении собственных производственных мощностей.

Франчайзер помогает партнерам с выбором помещения и ремонтом, покупкой оборудования, наймом и аттестацией сотрудников, заключением договоров поставки спиртного, поиском и выбором арендаторов (если в помещении есть свободные площади).

Преимущества обратной франшизы

1. При заключении договора партнер получает все документы для создания и ведения своего магазина. При обратном франчайзинге Retail Group передает право использования своего бренда, передает товарный знак и технологии универсама «Пятерочка».
2. Франчайзер устанавливает программное обеспечение и информационный портал для поддержания высокого уровня работы каждого объекта на базе единого программного обеспечения.
3. Первичный отбор и аттестация персонала, обучение специалистов стандартам сети или курсы переквалификации в специальном учебном центре также берет на себя старший партнер.
4. Компания осуществляет логистическую поддержку и снабжение товаром. Поставки продукции (до 92%) осуществляются на льготных условиях от постоянных поставщиков сети. В этот список не входит алкоголь – его франчайзи получает с распределительного центра, оплачивая поставки.
5. Единая система продвижения товаров по всей стране освобождает франчази от изобретения рекламных акций и других маркетинговых программ.
6. По всем направлениям работы на весь срок действия франшизы партнер может рассчитывать на поддержку Retail Group – приобретение технологического оборудования, фирменной спецодежды, расходных материалов, маркетинговая и рекламная помощь.
7. Франчайзи управляет магазином, реализует товар через свои кассы, перечисляя Retail Group 100% инкассированной выручки за товар, реализованный в рамках договоров.
8. Из перечисленных средств Retail Group выплачивает франчайзи агентское вознаграждение 13 —17% от товарооборота универсама.

Обучение и поддержка

После заключения контракта на совместную деятельность дочерняя компания получает все бизнес-технологии, помогающие организовать работу розничного продуктового магазина. Материнская фирма полностью сопровождает все этапы:

• поставляет товары с централизованного склада по установленным ценам;
• помогает заключить договора на оборудование и продукцию по единой для всех магазинов стоимости;
• оказывает полную юридическую поддержку.

Важно! Головной офис помогает франчайзинговой фирме правильно набрать сотрудников и предоставляет возможность их обучения. Его представители регулярно контролируют работу персонала.

Бизнес-модель: магазин продуктов по франшизе, на примере предложения «Пятерочки»

Из вознаграждения выплачивается зарплата персоналу, налоги, коммунальные платежи. Оставшийся после обязательных выплат доход франчайзи использует как личную прибыль.

Рентабельность инвестиций за 10 лет — около 600%. Доля банкротства среди франчайзи за первые 3 года работы – менее 5%. 90% франчайзинговых магазинов через 10 лет остаются на рынке и 18% фирм работают самостоятельно.

Описание компании

Пятёрочка принадлежит компании Х5 Retail Group, являющейся одной из крупнейших в области розничной торговли. Компания разработала уникальную систему, называемую обратным франчайзингом. Её суть состоит в том, что партнёру получает право на использование бренда, но не платит роялти, получая при этом регулярные вознаграждения при достижении определённой планки реализованного товара.

Если говорить о цифрах, то вознаграждение – это 17% от общей выручки магазина. Преимуществом работы с данной компанией является и то, что весь ассортимент торговой точки принадлежит ей. Таким образом, владелец магазина не тратит большое количество денежных ресурсов на закупку товара, потому что он предоставляется предпринимателю на реализацию. Такая схема работы не только снижает затраты, но и уменьшает риски.

Стоимость и условия открытия собственного магазина

• инвестиции – 5 – 15 миллионов руб.;
• окупаемость – от 1,5 лет.;
• доход – 1,2- 2 миллиона руб. ежемесячно;
• количество торговых точек фирмы – 1625;
• роялти – нет, агентское вознаграждение 13 — 17% от товарооборота;
• паушальный платеж (цена франшизы «Пятерочка») – 750 000 — 1 000 000 руб.;
• рейтинг – 4,5;
• правообладатель — X5 RetailGroup;

Важный совет предпринимателям: не тратьте своё время, даже на простые рутинные задачи, которые можно делегировать. Перекладывайте их на фрилансеров «Исполню.ру». Гарантия качественной работы в срок или возврат средств. Цены даже на разработку сайтов начинаются от 500 рублей.

Франшиза «Фикс Прайс» стоит дешевле, но имеется ежемесячный роялти, и концепция магазина иная, тут выбор за франчайзи.

Контакты: Москва, ул. Ср. Калитниковская, 28/4, тел. +7 (495) 502-91-24., официальный сайт: www.pyaterochka.ru.

Потенциальному партнеру нужен магазин 300 —1100 кв. м. с торговой площадью 250 — 800 кв. м (собственной или в долгосрочной аренде), расположенный в центральных районах города в местах с хорошим трафиком – транспортные узлы, центр спальных микрорайонов и удобными подъездными путями. Обязательно наличие интернета, 2 — 3 телефонных линий и инженерных коммуникаций, а также подъездных путей для машин типа Scania и разгрузочного узла, обеспечивающего паллетную поставку товара.

Оценкой состояния объекта, разработкой смет и технического оснащения занимается правообладатель. Франчайзи по стандартам Retail Group производит ремонт супермаркета, закупает оборудование, изготавливает и размещает вывеску магазина, нанимает персонал, получает необходимые лицензии и разрешения.

Инвестиционные расходы

• ремонтно-строительные работы — 500 тысяч – 3,5 млн. руб.;
• оборудование – от 750 тысяч до 1,3 млн. руб.;
• торговое и холодильное оборудование – 3-8 млн. руб.;
• рекламоносители – 150-600 тыс. руб.;
• Итого – от 5 до 14 миллионов рублей.

Кроме инвестиционных затрат есть еще операционные расходы

• оплата труда – 4, 5%;
• коммунальный платеж – 1,2%;
• потери – 1,1%;
• прочие расходы – 0,9%;
• всего 7,7%.

Условия

В рамках франшизы Пятёрочка франчайзинговые партнёры получают всестороннюю поддержку от компании, в том числе в вопросах обучения персонала и ремонта неисправного оборудования. Предоставляется также IT-сопровождение, решаются вопросы логистического характера.

В числе требований к территории размещения магазина по франшизе Пятёрочка:

• удобство с точки зрения населения города или посёлка.
• минимальная планка для площади помещения: 300 кв. метров.
• Помещение может быть как собственным, так и взятым на условиях долгосрочной аренды. В любом случае обязательно соответствие X5 стандартам. Необходимо также обеспечение соответствующих электромощностей и планировки.

Представители компании проводят бесплатный расчёт и составление бизнес-плана для каждого из кандидатов. Прогнозы экономической эффективности проекта составляются с максимальной точностью и взвешенностью. Весомое значение придаётся также безупречности деловой репутации и кредитной истории предпринимателя, стремящегося заключить франчайзинговый договор с сетью «Пятёрочка».

История успеха

Олег, Новосибирск, 40 лет: «С некоторого времени считаю себя успешным предпринимателем, вот и решил оставить отзыв о франшизе «Пятерочка», поделиться своим успехом. В прошлом я был директором представительства одной из московских компаний. Через какое-то время возникли проблемы с трудоустройством, работать «на дядю» больше не хотел, и попалась на глаза информация о франшизе «Пятерочки». Сама сеть мне хорошо была знакома: не раз покупал там продукты, но возле моего дома такого магазина не было. Я живу в новом районе, вот и подумал, что неплохо было бы открыть здесь такой супермаркет. Решил узнать подробности. Франшиза меня заинтересовала, и я с энтузиазмом взялся за дело. Нашел подходящее помещение, одолжил недостающую сумму денег. После подписания договора франчайзер помог мне с ремонтом и обустройством магазина. Предоставив все данные по бизнесу, помогли уладить все юридические формальности, и уже через 3 месяца увидел свою первую прибыль. «Пятерочка» оказалась положительным во всех отношениях бизнесом и дальше все пошло по нарастающей. На сегодня я уверен в своем выборе на 99%.»

Преимущества и недостатки франшизы

Отзывы о магазинах «Пятерочка» можно почитать как на самом официальном сайте, так и на тематических форумах. Своим мнением здесь делятся и покупатели, и бизнесмены, так что интересно будет узнать много новой информации. К такому ответственному шагу, как начало предпринимательской деятельности, нужно подходить максимально ответственно, даже при покупке франшизы.

Тщательно проанализировав все преимущества и недостатки, можно подытожить следующие плюсы франчайзинга:

• Надежные поставщики;
• Не придется дополнительно оплачивать рекламу, торговый логотип, музыку и пр.
• Все проблемы, с которыми может столкнуться предприниматель, решаются сообща. Правообладатель франшизы «Пятерочка» не бросает своего партнера, и обязательно помогает ему в решении любых вопросов.
• Не нужно каждый месяц платить взносы. Особенно это важно в период окупаемости бизнеса.

И еще стоит отметить и такие преимущества: предоставляется готовый план ведения бизнеса вместе с отработанными схемами. И не придется искать поставщиков, сотрудничество с ними уже налажено. Вы получаете гарантированную и стабильную прибыль.

Среди недостатков были выявлены следующие моменты:

• Не каждый бизнесмен готов работать по обратной франшизе. Ведь каждому хочется получать чистый доход, без агентских отчислений. Поэтому оплачивают классический вариант роялти.
• Сотрудничество с магазином «Пятерочка» можно наладить не в каждом регионе. Прежде всего, это связано с проблемами доставки товаров.
• Невозможно принимать самостоятельное решение в связи с постоянным внешним контролем.

Отсутствует возможность менять концепцию ведения бизнеса. Но спорные моменты и предложения в любое время можно обсудить с представителями компании. Любые нарушения пожарнаясанитарная, а также наличие просроченных продуктов на полках – ответственность владельца магазина. Чтобы избежать штрафов и сохранить свою репутацию перед покупателями, следует соблюдать все установленные правила.

Пятерочка франшиза официальный сайт

Одна из самых популярных торговых сетей в России — это Пятерочка. Работа под этим известным брендом означает получение стабильной прибыли, так как бизнес план проверен годами в любых условиях. В статье мы поговорим о том, как открыть магазин Пятерочка по франшизе и сколько она стоит.
Основная концепция франчайзинга Пятерочка — это развитие сети продуктовых магазинов в том городе, где проживает предприниматель. Это доступно для представителей как малого, так и среднего бизнеса.

Приобретая франшизу Пятерочка позволит сохранить изначальные расходы на открытие магазина, а также дает возможность каждого франчайзи множество других преимуществ.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Супермаркет “Фасоль”

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему – обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

• Франшиза магазина «Пятерочка»
• Стоимость и отзывы франшизы Пятерочки
• Франшиза продуктового магазина Пятерочка: сколько стоит открыть свой бизнес?
• Франшиза магазина Пятерочка
• Стоимость и отзывы франшизы Пятерочки
• Франшиза продуктового магазина Пятерочка: сколько стоит открыть свой бизнес?
• Франшиза магазина «Пятерочка»
• Как открыть «Пятёрочку» по франшизе — этапы развития бизнеса

Франшиза магазина «Пятерочка»

Этот магазин популярен среди покупателей хорошей и качественной продукции с доступной ценовой категорией. На данный момент в стране функционирует более магазинов.

Еще с года правообладатель бренда Х5 Retail Group стал использовать франчайзинг для развития сети.

Условия франшизы прозрачны, понятны и абсолютно реальны для выполнения. Бизнес-модель данной франшизы заняла прочную позицию на российском рынке. Все франчайзи получают от франчайзера многоуровневую поддержку:.

Срок окупаемости: от 12 месяцев Средний оборот в месяц: от рублей Роялти: отсутствуют Паушальный взнос: 1 рублей Иные текущие платежи: отсутствуют.

Оценка прибыли и затрат конкретного помещения проводится специалистами, и ее результат зависит от таких факторов, как заселенность района, его месторасположение, уровень развития в районе инфраструктуры и др.

При этом минимальна площадь помещения должна составлять кв. Лучшие франшизы России Toggle navigation 8 26 24 круглосуточно. Каталог франшиз Все франшизы Новые франшизы Общественное питание. Франшиза магазина Пятерочка. Формат бизнеса по франшизе магазина Пятерочка Розничная сеть магазинов.

Стартовые инвестиции от:. Отправить заявку. Информация взята из открытых источников в сети интернет. . В данный момент мы не можем связать вас с представителем данной франшизы. Показать еще франшизы.

В списке запросов – франшиз Скрыть Раскрыть.

Стоимость и отзывы франшизы Пятерочки

Вы официальный представитель этой франшизы? Странные отзывы. Есть реальные люди?

Приобретая франшизу, партнёр Х5 Retail Group становится владельцем готового, проверенного временем бизнеса, приобретает возможность работать под патронажем лидера российского рынка розничной торговли и получает консалтинговую поддержку.

Основным направлением работы X5 Retail Group является обратный франчайзинг.

По условиям обратного франчайзинга X5 передаёт партнёрам технологию ведения розничного бизнеса и оказывает ряд услуг: работает с производителями, поставляет товар, организует рекламные кампании и др.

Этот магазин популярен среди покупателей хорошей и качественной продукции с доступной ценовой категорией. На данный момент в стране функционирует более магазинов.

Еще с года правообладатель бренда Х5 Retail Group стал использовать франчайзинг для развития сети. Условия франшизы прозрачны, понятны и абсолютно реальны для выполнения.

Бизнес-модель данной франшизы заняла прочную позицию на российском рынке.

Франшиза продуктового магазина Пятерочка: сколько стоит открыть свой бизнес?

X5 Retail Group N. На данный момент по всей России более магазинов работают под этими брендами. С года компания начала развиваться по системе франчайзинга. Первые магазины по этой технологии были открыты в году.

С тех пор компания X5 Retail Group является единственной розничной сетью, которая использует систему обратного франчайзинга. Более того, именно обратный франчайзинг стал источником развития и расширения компании.

Данная система представляет собой передачу франчайзи технологий ведения бизнеса и оказание всего спектра услуг по обеспечению эффективной работы торговой точки. Обратный франчайзинг предполагает, что франчайзи не платит роялти, вместо этого он регулярно получает агентское вознаграждение за реализацию товара.

Агентское вознаграждение составляет от 14 до 17 процентов от выручки магазина в зависимости от системы налогообложения. При этом весь товар, представленный в магазине франчайзи, принадлежит X5 Retail Group.

Франшиза магазина Пятерочка

Какую онлайн-кассу выбрать для интернет-магазина. Не все онлайн-кассы одинаково полезны для интернет-магазина. Читать статью. Как накликать внеплановую проверку.

Продуктовый бизнес считается одним из самых востребованных. Даже если в стране кризис — кушать людям хочется всегда.

Это около удобно расположенных магазинов для людей, ориентированных на быструю покупку рядом с домом продуктов и сопутствующих товаров повседневного спроса.

Магазины сети предлагают сбалансированный ассортимент качественных товаров по низким ценам и пользуются большой популярностью у людей с умеренным достатком.

За достоверность приведенной коммерческой информации несет ответственность правообладатель бренда.

Как открыть «Пятёрочку» по франшизе — этапы развития бизнеса

.

.

.

.

Источник: https://beavermeadowfarmvt.com/bankovskoe-pravo/pyaterochka-franshiza-ofitsialniy-sayt.php

На кассе

На удивление за те несколько минут, что мы возились у чайной полки, к кассе набежал народ. Пришлось постоять в ожидании. Пакета у меня не было, я держала обе пачки в руках, поскольку в дамскую сумочку они не входили. Вероятно, это насторожило администратора, и она, подойдя к кассам, предложила мне подойти к пустой, чтобы быстрее пробить покупку.

Я, конечно, артачиться не стала. Мне продали две пачки чая за 69,99 каждая — вот чек в подтверждение покупки.

И после этого администратор хотела покинуть кассу, но за мной уже пристроилась еще одна женщина и попросила пробить товар и ей. Администратор нехотя согласилась.

Я поняла, что вызвала опасение сотрудников магазина как персонаж незнакомый и, возможно, совершающий контрольную закупку. Мысль эта, конечно, повеселила, но главное, что домой кузине я принесла тот чай, который люблю, да еще и по сниженной цене.