Слово «директор» в именительном падеже множественного числа. Ударение

В структуре любого предприятия обязательно есть руководитель. Как именно он называется, чаще всего зависит от желания учредителей и устава предприятия. В структуре предприятия должность главного управляющего может называться «директор», «генеральный директор», «управляющий» или даже «президент». В чем же состоит отличие? Чем отличается генеральный директор от директора, и какие функциональные обязанности имеет каждый из них? Разобраться в этих вопросах самостоятельно бывает непросто. Так что давайте попробуем сделать это вместе.

В чем разница?

Итак, чем отличается генеральный директор от директора? Не стоит искать принципиальное отличие в названии этих должностей с юридической точки зрения. Тут важно практическое использование понятий.

Прежде всего, на формирование названия каждой должности влияет сфера деятельности организации: бизнес или некоммерческая активность. Чаще всего бывает так:

основная фигура в структуре коммерческой организации — генеральный директор;
ведущая должность в некоммерческой организации — просто директор;
функциональный руководитель в коммерческой фирме — директор (по экономике, кадрам, связям с общественностью, финансовый и так далее);
те же функции в некоммерческой организации возлагаются на заместителя директора.

А чем отличается генеральный директор от директора в структуре, например, ООО? Тут все построено по немного другому принципу. В каждом обществе с ограниченной ответственностью, как правило, создается совет. Каждый его член именуется директором, а совет в целом, соответственно, — Совет директоров. Среди них выбирается или назначается один главный — генеральный директор ООО. Он-то и осуществляет основное стратегическое руководство, основываясь на мнении и пожеланиях Совета директоров.

Генеральный директор: особенности должности

Чтобы понимать, чем отличается генеральный директор от директора, попробуем разобрать что же именно представляет собой эта должность.

Как мы уже выяснили само словосочетание используется для обозначения главной должности в управлении коммерческой организацией. Генеральный не обязательно то же самое, что и директор-учредитель. Он может и вовсе быть наемным сотрудником и совершенно не участвовать в акционерном капитале организации. Иногда название «генеральный директор» заменяется другими терминами. Обычно это президент. Но такое определение чаще всего применяется для наречения руководителя группы компаний, в то время как генеральный директор — единоличный руководитель обособленной организации.

Есть ли общее правило?

То есть, почему одно и то же слово склоняется по-разному? К сожалению, чётких правил на сей счёт пока что нет ни в русском, ни в других индоевропейских языках. Возможно, вывести их удалось бы, углублённо исследуя общий праязык, но лингвистика на этом пути наталкивается на колоссальные трудности. Отсюда и разнобой. Например, «столяр» и «повар» относятся к 2-му склонению (равно как и «директор»), но во множественном числе будут «столяры» и «повара». Всего же на сегодня насчитывается три основных и четыре дополнительных склонения русских имён существительных. Неудобно, ничего не скажешь – нужно запоминать правописание множества слов – но лучшего пока что нет.

Кто составляет должностную инструкцию?

В соответствии с законодательной базой, генеральный директор избирается сообразно с решением собрания Совета учредителей. Основываясь на протоколе заседания, подготавливается приказ о назначении на эту должность конкретного лица. Кроме того, Совет учредителей разрабатывает специальную должностную инструкцию и трудовой договор. Стоит заметить, что эти документы составляются не для конкретного лица, а именно для самой должности вне зависимости от того, кто ее занимает. Там прописываются все условия работы и полномочия генерального директора. Только после составления этих документов издается Приказ о назначении, который и подписывает сам руководитель. После этого подпись ставится также в договоре и должностной инструкции.

Если речь идет об ООО, созданном коллективом учредителей, то инструкцию утверждает один из директоров, уполномоченный общим решением Совета. Если учредитель предприятия один, то все решения принимаются и утверждаются им самостоятельно. Основанием считается решение о создании ООО, даже если генеральным директором будет он сам.

Зачем «Почте России» понадобился новый ИТ-директор

Назначению Владимира Савкина предшествовал скандал, связанный с арестом в середине июля 2020 г. замдиректора «Почты России» по информационным технологиям и развитию цифровых сервисов Сергея Емельченкова. Как сообщал CNews, он был задержан по обвинению в нарушении пункта «в» части 3 статьи 286 УК РФ – превышении должностных полномочий с причинением тяжких последствий. Максимально предусмотренный законом срок наказания за подобное деяние составляет десять лет лишения свободы.

Цифровизацию «Почты России» доверили Владимиру Савкину

Емельченкова обвиняют в причинении своему действующему работодателю, «Почте России», ущерба в размере 67 млн руб. Это следует из обвинительного заключения, которое частично озвучил адвокат подсудимого.

Сергей Емельченков свою вину не признал и по решению Чертановского суда Москвы был отправлен под арест сроком до 13 сентября 2020 г. После его задержания и. о. ИТ-директора «Почты России» был временно назначен Максим Шерейкин, которого и сменил Владимир Савкин.

Сергей Емельченков окончил Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова по специальности «прикладная математика». С 1994 г. он работал на руководящих должностях по направлению ИТ в , «СуалХолдинг», «Ренова-финанс» и «КЭС». В «Почту России» Емельченков, как сообщал CNews, пришел в декабре 2013 г., заменив Андрея Хоробрых, который перешел на должность советника бывшего гендиректора «Почты России» Дмитрия Страшнова по развитию информационных систем предприятия. Спустя месяц после назначения Емельченкова Хоробрых покинул компанию.

Требования к оформлению

Принципы работы каждого отдельно взятого генерального директора могут различаться в зависимости от специфики предприятия. Именно поэтому и разрабатывается должностная инструкция. В этом документе отражаются все основополагающие принципы работы.

Должностная инструкция обычно содержит такие разделы:

основные положения;
перечень обязанностей гендиректора;
права;
ответственность генерального директора.

В соответствии с данным документом и осуществляются все работы. Внесение изменений в эту инструкцию возможно только по решению Совета акционеров (учредителей) предприятия.

Определение срока полномочий генерального директора в уставе и трудовом договоре

срок полномочий генерального директора

В соответствие с Гражданским Кодексом РФ и ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» Генеральный директор общества является единоличным исполнительным органом Общества. Генеральный директор избирается по решению общего собрания участников или решением единственного участника. Выбирая исполнительный орган, следует иметь четкое представление, что решение вопросов по образованию и прекращению полномочий генерального директора относится к компетенции Общего собрания участников. Исключение составляют случаи, когда уставом Общества предусмотрено отнесение их к компетенции Совета директоров или Наблюдательного Совета. Кандидатом на должность генерального директора может выступать один из участников Общества или третье, приглашённое лицо. Вне зависимости от того кто становится руководителем Общества с данным лицом необходимо заключить трудовой договор. В отличие, от других сотрудников организации, договоры с которыми носят, как правило, срочный характер, с генеральным директором может быть заключен трудовой договор на неопределенный срок. Заключение договора на неопределенный срок обусловлено спецификой работы Генерального директора. Являясь лицом, представляющим организацию без доверенности деятельность Генерального директора как исполнительного органа направлена на реализацию волеизъявления участников Общества с соблюдением интересов самого Общества. Одним из краеугольных камней при заключении трудового договора с Генеральным директором считается срок договора. При определении срока заключения договора необходимо руководствоваться положениями устава Общества, описывающими порядок назначения исполнительного органа, а так же срок его назначения. В настоящее время существует несколько различных позиций в отношении срока назначения Генерального директора. 1. Приверженцы позиции, заключения срочного трудового договора прописывают в уставе сроки равные 1, 3, 5 годам. Основным минусом данного подхода является необходимость регулярного продления полномочий исполнительного органа. Для этого чтобы произвести продление полномочий ген. директора нужно собрать Общее собрание участников Общества и завизировать решение участников в виде протокола Общего собрания участников Общества. Организовать и провести Общее Собрание участников в установленные уставом сроки бывает весьма проблематично. Причины могут быть абсолютно различны: командировки, болезни, но чаще всегда про истечение срока полномочий Генерального директора просто забывают сами участники Общества. Таким образом, образуются пробелы или разрывы в учредительных документах Общества, что, конечно, несовместимо с грамотной правовой позицией, которой должны придерживаться все участники договорных правоотношений, возникающих между юридическими и физическими лицами. 2. Поклонники бессрочного трудового договора указывают в уставе бессрочное исполнение генеральным директором своих обязанностей. В этом случае, назначив Генерального директора однажды у участников Общества нет головной боли по исполнению обязанностей по продлению полномочий исполнительного органа Общества. Основным минусом данной позиции считается неоднозначность трактовки Ст. 40 ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью», в соответствии с которой Генеральный директор назначается на срок, который должен быть определен и установлен уставом Общества. При определении значения слова срок необходимо обратиться к Ст. 190 Гражданского Кодекса Российской Федерации. Так под сроком понимается: — конкретная календарная дата; — период времени, который может исчисляться годами, месяцами, неделями, днями или часами; — период времени, который привязан к наступлению какого то определенного события, которое неизбежно должно наступить; Исходя из буквального толкования данной статьи становится очевидным, что указание в уставе назначения Генерального директора в формате «бессрочного» может считаться некорректным ввиду того, что в уставе по существу отсутствует информация о сроке. Т.е. конкретном периоде времени или наступаемом событии, которое позволило бы определить временные рамки исполнения Генеральным директором своих обязанностей. Таким образом во избежания двоякого толкования положений устава рекомендуем не использовать в уставе положений, описывающих бессрочный характер исполнения Генеральным директором своих обязанностей. Наиболее оптимальным вариантом, по нашему мнению, является назначение исполнительного органа на срок равный 5 (пять) лет. Во-первых, при таком подходе мы соблюдаем, требования об указании срока. Во-вторых, организовать Общее собрание участников и обеспечить присутствие учредителей на нем раз в пять лет вполне реально и осуществимо. В-третьих, нет необходимости плодить бесчисленное количество протоколов о продлении полномочий. В-четвертых, в ваши учредительные и внутренние документы Общества будут соответствовать требованиям и нормам законодательства ввиду того, что полномочия Генерального директора будут подтверждены надлежащим образом. Будьте внимательны и помните, что при написании трудового договора для генерального директора необходимо ориентироваться не только на имеющийся у Вас типовой бланк, но и на положения устава Общества, как в части срока избрания, так и уполномоченного лица на его заключение. С уважением к Вам и Вашей деятельности!

«Генеральные» обязанности

Вне зависимости от специфики работы предприятия можно выделить несколько основных пунктов, которые прописываются в должностной инструкции:

В обязанности генерального директора входит общее руководство деятельностью организации и ее сотрудниками в пределах полномочий, означенных в локальных актах ООО. Такими актами могут выступать: устав, положение, коллективный договор, трудовой договор и другие. Естественно, при этом обязательно соблюдение норм действующего законодательства РФ.
Наладка эффективной работы фирмы в соответствии с выработанной производственной программой, а также с привлечением всех имеющихся ресурсов.
Ведение эффективной кадровой политики, которая позволит привлечь на предприятие опытных специалистов. Основная роль в подборе сотрудников, знания которых поспособствуют повышению прибыли и конкурентоспособности, также ложится на руководителя.
В обязанности генерального директора входит разработка и внедрение новых долгосрочных планов и идей, способствующих повышению конкурентоспособности предприятия, повышению его статуса и увеличению прибыли.
Умелое использование активов организации для достижения поставленной задачи.
Контроль во всех сферах деятельности, соблюдение законодательства.
Разработка внутренних актов организации с четким соблюдением норм законов РФ.
Представление интересов фирмы во взаимодействии с юридическими, физлицами, а также органами самоуправления и исполнительной власти.

На плечи генерального директора ложится также материальная и юридическая ответственность в рамках административного или уголовного производства, возмещение убытков в случае нарушения законодательства, а также причинения вреда статусу или имуществу фирмы в случае ненадлежащего выполнения своих обязанностей.

Кто такой директор?

Как мы уже выяснили, в некоторых случаях термин «директор» может быть идентичен рассмотренному выше. Однако в российской практике он чаще всего применяется:

для обозначения должности человека, отвечающего за развитие одного из функциональных направлений бизнеса (коммерческий, финансовый, директор по развитию, директор по кадрам);
для обозначения главной управленческой должности в организациях некоммерческого характера (директор школы, директор парка, директор музея).

В последнем случае для обозначения руководителя функционального направления используется словосочетание «заместитель директора». Хотя, конечно, и в коммерческих структурах заместителей хватает.

Уволенный директор минского театра Латушко рассказал о беседе в Минкульте

Мы связались с отставленным директором. Судя по его энергичному голосу он не чувствует себя жертвой и намерен продолжать действовать, говорить, не скрывая свои позиции.

— Я не заявляю свою политическую позицию или программу — не собираюсь баллотироваться в президенты. Я озвучил свою гражданскую позицию и высказал свою оценку тем событиям, которые происходили и происходят в последнюю неделю в Минске, — говорит Латушко.- Для меня было важно сказать о том, что я не приемлю насилия, о том, что необходимо провести оценку действия властей с точки зрения закона. Если такая оценка не будет сделана, могут быть рецидивы.

— Павел, хотелось бы понять, был ли конкретный толчок, повод для вашего открытого выступления? Вы, как бывший министр культуры, не могли не понимать, чем это кончится для вас лично.

— Понимал, но толчком послужила встреча в министерстве культуры в прошлую среду — там собирали руководителей республиканских и национальных учреждений культуры. И там нам всем (нас было где-то 50 руководителей) так прямо и заявили, что мы должны «душить в зародыше все попытки проявления инакомыслия». Если не удастся это сделать своими силами, то привлекать сотрудников министерства культуры и правоохранительных органов. Я и в страшном сне не мог подумать: что стану вызывать полицию, чтобы усмирить артистов, задушить проявление инакомыслия.

Ведь в сентябре мы должны отмечать 100-летие театра Янки Купалы и я, как директор, как бывший министр культуры, дипломат во главу угла всегда ставил справедливость, гуманизм и созидание. Состоялось общее собрание коллектива, оно прошло на прошлой неделе, и там все было сказано. Артисты на этой встрече высказывались очень ярко.

— Вы — человек с именем, а артисты… они же не защищены. Поддерживая вас, они рискуют потерять работу.

— Я с самого начала просил артистов не реагировать на мое увольнение, но они собрались и четко высказали свою позицию. Театр приостановил свою деятельность. Артистов поддерживают поклонники театра, которые приходят к нашему зданию.

Фото: Кадр из видео

— Если говорить не о политических событиях, скажите, в каком состоянии находятся государственные учреждения культуры? Какие зарплаты в отрасли?

— У нас, как у национального театра, основная поддержка, естественно государственная. Мы давно развиваем государственное частное партнерство, стараемся заработать и из вне бюджета делать доплаты сотрудникам. Во всяком случае нам удалось на 30% поднять зарплаты.

Впервые за многие годы сделали тур по Белоруссии, начали развивать международную деятельность и уже побывали со спектаклями в Париже, Гданьске, других европейских городах. Но культура в республике находится на предпоследнем месте по своему состоянию. Скажем, когда я пришел работать в театр, народный артист СССР получал… вам в какой валюте сказать?

— Ну, например, в долларах.

— Хорошо. Он получал 280 долларов. И я тогда принял решение увеличить в полтора-два раза эту сумму. Сегодня средняя зарплата в театре около 400 долларов.

— Что с вами дальше будет? На какой исход вы рассчитываете? Удастся вернуться в театр или министерство будет вам чинить препятствие за ваши выступления, комментарии российским и зарубежным журналистам?

— Есть опасение, что такое может быть, но я скажу, что действую в рамках правового поля. Я юрист по образованию, понимаю, что говорю. Я верю, что будет соблюдено верховенство закона. И конечно же, хочу вернуться в театр.

Обязанности

В обязанности директора обычно входит:

организация и эффективная работа всех структурных подразделений;
повышение рентабельности фирмы;
утверждение штатного расписания;
установление премий и надбавок сотрудникам;
обеспечение выполнения обязательств перед поставщиками, кредиторами и заказчиками;
делегирование контроля отдельных направлений деятельности руководителям подразделений и филиалов;
контроль работы структуры предприятия;
обеспечение соблюдения режима экономии финансовых и трудовых ресурсов.

В обязанности директора также входит:

составление генерального плана производства предприятия и его развития;
проработка бюджета организации на год, квартал;
осуществление контроля за учетом расходования и поступления средств, использованием материалов;
контроль соблюдения финансовой дисциплины;
соблюдение своевременности подачи отчетности в соответствующие органы.

Чем отличается инструкция генерального от просто директора?

Если структура предприятия предполагает наличие и генерального директора и директоров направлений, их должностные инструкции отличаются кардинально. Отличия, прежде всего, заключаются в делегировании полномочий и уровне ответственности.

Гендиректор представляет интересы предприятия в целом, а директор только в рамках своего подразделения и полномочий.
Директор в этом случае назначается не решением Совета акционеров, а просто Приказом гендиректора.
При наличии генерального, должностей директора может быть несколько.
Гендиректор контролирует и корректирует деятельность всей организации в целом, а директор — только отдельное направление, например, финансовую часть или сбыт.

Форма множественного числа слова «директор»

В связи с такой вариативностью окончаний может возникнуть сомнение, какую форму множественного числа имеет существительное мужского рода «директор» и куда ставить ударение:

«дире́кторЫ» или «директорА́»?

Согласно морфологической норме современного русского литературного языка это существительное образует форму именительного падежа множественного числа с окончанием -а — «директора».

Ударение с гласного корня в начальной форме именительного падежа единственного числа перемещается на окончание:

дире́ктор — директора́.

Такое же устоявшееся ударение на гласном окончания имеют формы существительных:

профессор — профессора́;
доктор — доктора́.

Не путаем с омонимичной формой родительного падежа единственного числа, которая произносится с ударением на гласном корня:

ответ (кого?) дире́ктора.

Особенности деятельности директора в разных сферах хозяйствования

Несмотря на то что всякая руководящая должность предусматривает примерно одни и те же полномочия, в разных сферах хозяйственной деятельности имеются свои особенности. Поэтому чтобы занимать должность директора или гендиректора в той или иной области хозяйствования нужно обладать некоторыми специфическими навыками.

В медицинских организациях, например, не обойтись без специального образования.
Генеральный директор в сфере торговли или предоставления услуг должен досконально знать законодательство с области защиты прав потребителей.
Гендиректор охранного предприятия должен иметь возможность напрямую взаимодействовать с органами МВД.
В сфере ЖКХ руководитель должен не только вести личный прием граждан, но и тесно взаимодействовать с поставщиками сырья для качественного обеспечения населения теплом, водой, электричеством и так далее.

В общем, везде есть своя специфика, а должность директора или гендиректора — это не только красивое слово и много полномочий, но еще и огромная ответственность. Причем чем «громче» слово, тем ответственности больше