Давление на бизнес растет. Предпринимателей отправляют в СИЗО вопреки заявлениям президента и Верховного суда

Предприниматели, попавшие за решетку или находящиеся на пути туда, стремятся на свободу, ссылаясь на поручения президента и постановления пленума Верховного суда РФ, где сказано, что в СИЗО бизнесменов помещать можно только по решению суда.

Тенденция на возбуждение уголовных дел против предпринимателей резко усилилась в последнее время. Она идет вразрез с декларируемой государством линией на поддержку малого и среднего бизнеса как основы для развития общества и экономики страны.
Пожарные прикрытия. Почему в Петербурге закрывают торговые центры Безопасность

Визитная карточка компании

И первым ответом на вопрос «Зачем компании сайт?» будет: «Создание имиджа фирмы». Сайт для компании в 21 веке – это, в первую очередь, свидетельство о ее технической современности. У всех успешных компаний нашего времени есть собственный сайт, который помогает клиентам узнать подробную информацию о деятельности фирмы.

Красивый дизайн и детальная информация о товарах и услугах, предоставляемых компанией – главный ключ к тому, чтобы создать у клиентов и конкурентов положительное впечатление о компании.

Стоит помнить, что к созданию сайта для поддержки имиджа компании нужно относиться серьезно. Хорошо оформленный в визуальном и техническом плане сайт будет вызывать у клиентов больше доверия, нежели веб-ресурс, состоящий из пары примитивных страниц и размещенный на бесплатном хостинге.

Пожарные прикрытия. Почему в Петербурге закрывают торговые центры

14079

Лилия Агаркова, Наталия Бурковская, Инна Рейхард

Уголовные дела возбуждаются против предпринимателей чуть ли не ежедневно. Например, в конце прошлой недели стало известно, что за невыполнение обязательств перед дольщиками заключен под стражу еще один петербургский строитель — генеральный директор Дмитрий Астафьев. Как сообщили «ДП» в ГУ МВД по Петербургу и Ленобласти, об этом ходатайствовало следствие.

Однако еще в 2020 году президент России Владимир Путин давал правительству поручение проработать вопрос о недопущении меры пресечения в виде содержания под стражей в отношении лиц, подозреваемых в преступлении в области предпринимательской деятельности.

Мощный инструмент обмена информацией

Сайт компании призван предоставлять клиентам или бизнес-партнерам подробную информацию о компании, ее услугах и товарах.

Для большей эффективности информация должна быть структурирована, правдива и актуальна. Может случиться такое, что клиент хочет узнать информацию о фирме, но не отваживается позвонить в компанию и узнать ответ на свой вопрос. Таким образом, фирма может потерять новых клиентов.

При наличии детальной информации о компании пользователь сможет сразу же узнать всю интересующую его информацию и для себя решить, стоит ли заказывать услуги или товары компании.

Очень часто на сайтах успешных компаний присутствует функция чата с консультантом, благодаря которой клиент или бизнес-партнер может моментально узнать ответ на любой интересующий его вопрос.

Сайт компании также помогает сотрудникам наладить контакт друг с другом. К примеру, сотрудники главного офиса смогут легко общаться и обмениваться информацией с коллегами из удаленных филиалов.

Ошибка №5: бездумно использовать тренды и мемы

Этим мы, к счастью, практически никогда не грешили — но многие группы малых бизнесов часто делают публикации «не в кассу» или искусственно «прикручивают» популярные мемы к своей тематике.

Помните, что пользователи заходят в ваше сообщество именно потому, что им интересна сфера вашего бизнеса — за редким исключением вроде инстаграма «Соды пищевой». Поэтому не нужно шутить про поправки в Конституцию, если у вас тёплый ламповый паблик с домашней косметикой, или про Grumpy Cat, если вы серьёзный адвокат по налоговым спорам.

Как понять, стоит ли использовать мем? Задайте себе два вопроса:

Если бы это не было мемом, это всё равно было бы смешно?
Те, кто не знают этого мема, всё равно будут смеяться? (а такие точно будут)

Мастерски жонглирует мемами, например, развлекательный паблик «Фегурка», посвященный фигурному катанию. Ну или вот вам один неплохой пример из моей практики, сделанный для другого заказчика:

Коммерческая перспектива

Создав сайт и наполнив его информацией, владелец компании может заняться непосредственной продажей товаров и услуг через интернет. Еще несколько лет назад покупки в интернете считались опасными, теперь же все больше пользователей совершают покупки не выходя из дома.

При наличии профессиональной команды, которая поможет с созданием интернет-магазина, веб-ресурс быстро принесет выгоду его владельцу.

Интернет-магазин, в отличие от офиса, не занимает площадь. При наличии большого количества товаров владельцу бизнеса не нужно искать место, где его разместить. В интернете он может загружать огромное количество карточек товаров и легко продавать их. На успешных интернет-магазинах число посещений может достигать нескольких десятков и сотен тысяч в день. Физические офисы вряд ли могли бы справиться с таким потоком посетителей.

К тому же, при правильной настройке серверной части сайта, информация будет автоматически записываться и сортироваться.

Ошибка №6: не признавать ошибок

Представьте: вы скрупулёзно изучаете руководства по SMM, придумываете темы, пишете и оформляете посты, подбираете картинки. И почти не получаете обратной связи. Но стоит вам допустить оплошность, как кто-то непременно укажет вам на ошибку или опечатку. Так, однажды в сообществе одного ведущего технологического бренда в комментариях к посту-рекламе умных часов отметили, что время на циферблате вечернее (при этом экран занимал на фото миллиметра два), а в посте говорится об утренних ванных процедурах.

Многие начинающие SMM-щики в этот момент расстраиваются или обижаются — кажется, что ваше сообщество никому не нравится и что вашу работу никто не ценит. Но так уж вышло, что людям нравится отмечать чужие ошибки, да и вообще в интернете гораздо охотнее оставляют негативные оценки. Давайте закроем глаза, выдохнем и просто смиримся с этим.

Правильным выходом из ситуации будет не злиться и не «подчищать» неприятные высказывания, а внести правки и поблагодарить читателя за внимательность. Через недельку-другую и замечание, и ваш комментарий можно будет удалить — те, кому это нужно, всё равно уже заметили вашу ошибку и сделали скриншот.

Зачем нужен сайт компании, если можно продвигать фирму в социальных сетях?

Иногда у владельцев бизнеса могут появиться сомнения: «Зачем создавать сайт, если для продвижения бизнеса можно использовать социальные сети?» Социальные сети – хорошая рекламная площадка, которая поможет привлечь новых клиентов.

Продвижение бизнеса в социальных сетях пользуется популярностью благодаря быстрому росту целевой аудитории и легкости в ведении бизнеса. К тому же, продвижение бизнеса в социальных сетях бесплатно. Но с другой стороны, продвижение бизнеса в соцсети сильно ограничено.

В социальных сетях невозможно добавить дополнительные функции.
Из-за того, что создание группы в соцсетях занимает минимум времени и усилий, возникло огромное количество схожих групп, поэтому конкуренция здесь весьма ощутима.
Социальные сети рассчитаны на конечного потребителя, поэтому развитие B2B сектора в соцсетях затруднено.

В качестве оптимального варианта можно создать собственный сайт и подкрепить его страницей в социальной сети. Это повысит посещаемость сайта и привлечет на него новых клиентов из социальных сетей. Такой тактики придерживаются многие ведущие компании мира.

Нужен ли малому бизнесу собственный информационный сайт?

Александр Кравцов, соучредитель компании ElectroCars

Продвигать электрокары мы начали в 2014 году, решив продавать как сами автомобили, так и зарядные станции, аксессуары к ним. Было ощущение, что спрос на такие машины в Украине будет расти. Это было видно и по тому, как развивается рынок в Европе. Но на тот момент в нашей стране о таком транспорте знали мало, инфраструктуры под него не было. Это сейчас на выставке авто в Монреале почти все машины — электромобили, они уже стали мировым трендом. А тогда они еще воспринималось, как что-то из фильма «Назад в будущее»!

Для развития рынка наша компания и запустила не просто интернет-магазин, а информационный сайт, чтобы рассказывать все о «зеленых авто». Знакомили с самим электромобилем, рисовали инфографику расчета окупаемости и прочее. Буквально за год наш интернет-проект превратился в полноценный информационный ресурс. Кое-что у нас стали брать даже массовые украинские медиа.

Для продвижения новой для рынка продукции важен именно информационный ресурс, а не только интернет-магазин. Клиенты «созревать» могут долго, но если у них есть интерес – лучше, что бы они черпали информацию на вашем сайте, а не рылись в сети.

Информационный ресурс нам очень пригодился также для противостояния с лоббистами традиционного топлива. Мы столкнулись с ними в украинском парламенте, когда стояли под Верховной Радой, требуя поддержать законопроекты по отмене НДС и пошлины на ввоз электромобилей. Благодаря сайту депутаты, которые выступали против отмены НДС, начали вести с нами дискуссии, а не просто игнорировать нашу позицию.

Связка сайта с аккаунтом на Facebook дает возможность отслеживать, насколько ваша информация популярна, как она воспринимается массами. Ведь на нашем рынке есть огромный энтузиазм аудитории: украинцы с готовностью поддерживают всякие инициативы, связанные с электромобилями. Например, после первой отмены голосования в Верховной Раде за проект об отмене НДС, наш сайт просто лег от посещений.

Благодаря сайту и активному росту подписчиков в соцсети, менеджеры ElectroCars завоевали репутацию экспертов на рынке электромобилей в Украине. Хотя в материалах на информационном сайте мы используем не только мнения своих специалистов, но и независимых экспертов.

Если бы своего информационного ресурса у нас не было, мы бы, возможно, все равно смогли достичь того, чего достигли. Но для этого пришлось бы тратить много времени на коммуникации с потенциальными покупателями и лоббистами. А так, мы приходим к депутатам на заседание фракции – а они уже говорят нам о цифрах, которые мы обнародовали на нашем ресурсе.

Для содержания такого информационного сайта не требуется много денег. Бюджет измеряется всего лишь несколькими тысячами гривен в месяц. Ведь здесь не нужно много информации каждый день давать, так что и людей много привлекать не обязательно.

Фото Александра Кравцова предоставлено компанией, автор фото — Ирина Брязгун

bzns.media

Создание сайта с нуля против конструкторов сайтов: почему выгоднее выбирать первое?

После того, как владелец сайта решил для себя, зачем нужен интернет сайт его бизнесу, возникает не менее серьезный вопрос: «Каким способом лучше создать сайт?». Существует два способа создания интернет-ресурса: можно заказать создание веб-сайта у профессионалов либо же воспользоваться конструктором сайтов.

На первоначальном этапе ведения бизнеса конструктор сайтов может стать оптимальным решением, но в дальнейшей перспективе рекомендуется создавать и продвигать сайт самостоятельно либо пользуясь услугами специалистов.

И хотя создавать веб-ресурсы с помощью конструкторов сайта достаточно легко и недорого, у таких сервисов есть ряд недостатков, которые могут проявиться при их дальнейшем использовании.

Ограниченный функционал. Обычно конструкторы сайтов предоставляют базовый набор функций и возможностей, которые может использовать владелец страницы. Поэтому любая попытка добавить дополнительный скрипт или плагин на интернет-ресурс не увенчается успехом. Некоторые сервисы предоставляют возможность купить дополнительные функции, но и они будут строго ограничены. Наряду с этим собственный сайт позволяет его владельцу добавлять любой плагин или создавать абсолютно новые функции для сайта.
Реклама. Ключевой момент, отталкивающий желающих создать сайт от использования конструкторов – постоянная реклама, которую сервис встраивает на сайт. Часто отключение рекламы входит в платный пакет услуг.
Трудности при продвижении ресурса. Существует несколько уровней домена, от них зависит расположение сайта в поисковой выдаче. Поисковые машины автоматически понижают в выдаче домены третьего и даже второго уровня, расположенные на бесплатном хостинге, отдавая предпочтение сайтам на платном хостинге.
Возможности SEO-продвижения в конструкторах сайтов являются неэффективными либо же входят в пакет платных услуг. Результатом этого будут низкие позиции ресурса в поисковой выдаче и плохая посещаемость.
Шаблонный стиль. Интернет-ресурсы, созданные в конструкторах сайтов легко отличить: они являются однотипными по своему строению и дизайну. Конструкторы отличаются жесткой привязкой к стандартной структуре дизайна, поэтому создать свой уникальный дизайн на таких сервисах не выйдет.

Таким образом, конструкторы сайтов отлично подходят для небольших веб-проектов, но для привлечения новых клиентов и получения максимальной пользы от сайта компании, рекомендуется создавать сайт без использования данных сервисов.

Малый и средний бизнес в условиях пандемии надеется на государство

Национальный проект «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы», рассчитанный до 2024 года, предполагает увеличение численности занятости в сфере МСП до 25 миллионов человек. Кроме того, к концу 2024 года доля малого и среднего бизнеса в ВВП должна достичь 32,5%. На выполнение мероприятий в рамках нацпроекта будет потрачено 481,5 млрд рублей.

Однако в условиях эпидемии коронавируса акценты неизбежно сместились – в этот непростой период речь идет прежде всего о том, чтобы сохранить уже достигнутый прогресс, и не допустить массового банкротства малых бизнес-инициатив. Основная задача антикризисных мероприятий правительства — это сохранение занятости и поддержка предпринимательства. Для этого необходимо максимально «высвободить» все ресурсы предприятий на выплату заработной платы работникам.

Кабинет министров выделил на поддержку бизнеса 2 трлн рублей, из которых 18 млрд рублей было направлено в программу льготного кредитования, а объем предоставленных отсрочек по налогам, взносам и кредитам составляет 410 млрд рублей. Кроме того, отсрочку по арендным платежам получат 22 500 объектов недвижимости, а компетентные ведомства отменили 19 000 плановых проверок. «Газета.Ru» пообщалась с бизнесменами из разных городов России, чтобы узнать, насколько эффективными оказались эти меры.

Общественное питание

Андрей Русанов с 1998 года занимается индивидуальным предпринимательством. Его основной вид деятельности – общественное питание. Сейчас принадлежащие ему пиццерии «То-то», кулинарии «Тоше» и ресторан «Топча» работают во Владимире, Вязниках, Гусе-Хрустальном, Иванове, Нижнем Новгороде и Дзержинске. Точнее, работали до того момента, как в стране началась эпидемия коронавируса.

«Как и многие предприятия и производства, мы пользуемся услугами банков по продуктам кредитования. В сентябре 2020 года банк ВТБ выдал нам кредит для развития бизнеса под залог имущества. Никто из нас тогда и предположить не мог, что наступят такие времена и почти весь мир закроется на карантин», — рассказывает Русанов.

Когда был объявлен режим самоизоляции, бизнесмену пришлось временно закрыть часть предприятий, а остальные перевести в режим доставки и самовывоза. В результате реализация предсказуемо упала на 60-70%, и основной задачей для Русанова стало сохранение коллектива и выплата сотрудникам заработной платы.

«Пришлось обратиться к банкам и арендодателям с просьбой о реструктуризации кредита и о снижении арендной платы. Хочу сказать, огромное спасибо всем, кто откликнулся и пошел навстречу. В частности, банк ВТБ предложил условия по государственной программе реструктуризации кредита: это отсрочка на 6 месяцев по основному долгу, а проценты на этот период оплачиваются в размере 1/3 части, остальные 2/3 платит банк и государство. На данный момент это хорошее подспорье», — делится опытом бизнесмен.

Разумеется, какие-то планы и прогнозы относительно бизнеса в текущей ситуации Андрею Русанову даются с трудом. По его словам, даже если режим самоизоляции будет снят завтра, для выхода его предприятий на прежний уровень потребуется не меньше года.

Гостиничный бизнес

Подмосковный гостиничный комплекс «Артурс» в Мытищинском районе Подмосковья, расположенный в 20 км от МКАД по Дмитровскому шоссе, как и другие гостиницы и санатории, с марта не принимает посетителей. Его генеральный директор Сергей Сальный говорит, что удержаться на плаву в сложившейся ситуации бизнесу очень помогает районная администрация – бизнесмен договорился о размещении в своем отеле россиян, вынужденных соблюдать карантин.

«На днях от нас уехали 75 человек, находившихся на карантине, в ближайшее время заедут еще 80. Так и живем. Мы помогаем изолировать людей, для которых существует такая необходимость, и зарабатываем на этом немного денег. Я сотрудничаю с главой Мытищинского муниципального округа, который попросил меня о помощи. Сейчас между отелем и Минздравом Московской области действуют договорные отношения, в рамках которых и происходит это сотрудничество», — рассказывает Сергей Сальный.

Вместе с людьми, которых необходимо поместить в карантин, приезжают врачи, берут у них анализы и обследуют. Кроме того, прибывает наряд полиции для охраны. Людей, прибывающих в отель, изолируют в номерах, выходить оттуда в течение 14 дней им запрещено. Официанты в специальной форме приносят им еду, оставляя ее на ручках дверей, а после еды «постояльцы» выкидывают мусор в специальный контейнер. По словам Сергея Сального, система уже отработана и показала свою эффективность. Это позволяет бизнесмену сохранить рабочие места, кроме того, имеющиеся на складе продукты не придется выбрасывать за ненадобностью.

Кроме того, бизнесмен договорился о реструктуризации выплат по имеющемуся у него кредиту и договорился о получении беспроцентного кредита для выплаты зарплат. Правда, Сергей Сальный надеется, что зарплатным кредитом пользоваться не придется, и удастся справиться своими силами.

«Это скорее для подстраховки, на сегодняшний день я справляюсь сам. Ведь кредит, даже беспроцентный, потом нужно будет отдавать. Он дается на определенный срок именно для выплаты зарплат. Хотя большинство сотрудников сейчас в отпусках, это не значит, что я оставил их без денег. И в будущем этого делать не намерен», — уверяет бизнесмен.

Еще один отельер, владелица мурманского гостиничного комплекса «Меридиан» Марина Колмыкова, также пока успешно справляется с возникшими трудностями. Отелю с номерным фондом в 150 номеров, расположенному в центре города, в марте текущего года исполнилось 40 лет.

«В течение последних двух лет мы сделали полную реконструкцию отеля, в том числе с привлечением кредитных средств – ведь никто не знал, что все так обернется. Кроме того, на сегодняшний день у нас работает 140 сотрудников, которым необходимо платить зарплату — весь персонал мы сохранили и никого увольнять не собираемся. В настоящее время отель принимает только граждан России, прибывающих в город по служебным делам и строго по командировочным удостоверениям. Таких людей, разумеется, совсем не много, примерно 5-7 человек в день», — рассказывает Колмыкова.

Обслуживанием гостей занимаются 15 человек – они живут в отеле на самоизоляции, поэтому могут спокойно общаться с приезжими. Остальные сотрудники сидят по домам, и все они получают зарплату в размере северного МРОТа: это 26 000 рублей.

«В первый месяц мы полностью справились за счет собственных средств, а в мае прибегнем к той помощи, которую нам предлагает государство. Работать будем с банком ВТБ, с которым сотрудничаем уже около 20 лет. Мы уже договорились о получении беспроцентного кредита для выплаты зарплат. Что касается большого кредита, потраченного на реконструкцию гостиницы, то он у нас взят на 10 лет, и на сегодняшний день мы договорились с банком о его реструктуризации. Мы получаем отсрочку по выплате тела кредита на 6 месяцев, а проценты подлежат уплате только на 33%, остальное берут на себя банк и государство», — говорит Марина Колмыкова.

В одном крыле отеля расположены офисы, и своим арендаторам «Меридиан» предоставил скидку в 50% на арендную плату и 3 месяца рассрочки по платежам с возможностью пересмотра этих договоренностей, если режим самоизоляции будет продлен. Ни один арендатор от помещения пока не отказался. Кроме того, неделю назад гостиничный ресторан начал работать на доставку еды, и это тоже принесет бизнесу пусть небольшой, но доход.

Так как отель входит в список предприятий, пострадавших от эпидемии, для него действует полугодовая отсрочка на уплату страховых налоговых взносов, а ОСН снижен с 15 до 5%.

Кинотеатр

Исполнительный директор ульяновского кинотеатра «Матрица» Ольга Скрябина рассказывает, что они работают на рынке уже 8 лет – сейчас у бизнесменов есть современное здание с 4 кинозалами и всей сопутствующей инфраструктурой.

«Мы работаем достаточно успешно, есть постоянные зрители, которые нас любят. Но где-то с середины февраля возникли проблемы, так как россияне начали с опаской посещать места массового скопления людей из-за коронавируса. В итоге 25 марта деятельность кинотеатра была приостановлена. Мы сразу же закрылись и направили письмо арендодателю: к счастью, на апрель для всех арендаторов он объявил арендные каникулы, что чрезвычайно нас обрадовало. Мы являемся якорным арендатором в торговом центре, и значительная часть денег уходит именно на арендную плату», — делится переживаниями Скрябина.

По ее словам, вторая по величине статья расходов, которая к тому же никак не зависит от выручки – это зарплаты сотрудников. Поэтому владельцы кинотеатра решили обратиться в банк за беспроцентным кредитом, чтобы иметь возможность выплачивать персоналу хотя бы часть причитающегося им заработка.

«Думаю, мы получили кредит одними из первых, потому что внимательно следили за новостями и ждали, когда кинобизнес попадет в перечень отраслей, пострадавших от эпидемии. Практически на следующий день после того, как это произошло, мы обратились в несколько банков. Банк ВТБ практически сразу ответил согласием, хотя остальные кредитные организации почему-то отказались нам помочь. Документы мы тоже оформили очень быстро, буквально за 2 дня. Была также приятно удивлена тем, что кредит беззалоговый – это отдельный плюс», — говорит Ольга Скрябина.

Предпринимательница, разумеется, обеспокоена тем, что когда-то этот кредит придется отдавать, а с учетом текущей ситуации в кинобизнесе это будет не самой простой задачей, но и расстаться со своими сотрудниками в критической ситуации не готова: ведь это тоже люди, со своими семьями, детьми и кредитами, и им тоже нужна помощь.

Выставочный комплекс

Заместитель генерального директора выставочного комплекса «Волгоградэкспо» Иван Чурюмов рассказывает, что основной работой его компании является проведение всероссийских выставок и конгрессных мероприятий – около 40 в год. Ни того, ни другого сейчас, разумеется, нет, поэтому комплекс полностью закрыт.

«С конца марта все стоит. Выставки, которые были запланированы ранее, перенесены, но состоятся ли они когда-нибудь вообще – неизвестно, ведь все эти мероприятия требуют длительной и тщательной подготовки, иногда на полгода-год вперед. Кроме того, в нашем бизнесе присутствует сезонность: выставочная деятельность ограничивается весной и осенью, потому что зимой и летом деловая активность существенно падает», — сетует Чурюмов.

В сложившейся ситуации доходы у «Волгоградэкспо» нулевые, а расходы, напротив, никуда не делись. Поэтому компания обратилась в банк за беспроцентным кредитом на полгода для выплаты зарплаты, иначе уже в апреле платить сотрудникам было бы нечем. В настоящее время коллектив состоит из 48 человек, ни один сотрудник не был уволен, несмотря на все трудности.

«В кризис 2008 года, когда тоже было очень тяжело, мы ужимались и урезали все, что угодно, но коллектив сохранили и зарплату платили. Намерены делать так и сейчас. Мы очень ждем, что с 1 мая можно будет подать заявку о государственном субсидировании зарплат за апрель и май, это поможет нам продержаться», — говорит бизнесмен.

Больше всего Иван Чурюмов надеется на скорое возобновление работы, чтобы можно было вернуть все долги, расплатиться по кредитам и вернуться к организации мероприятий, приносящих людям радость и пользу.

Как UI/UX дизайн стратегически влияет на успех компании?

Необходимо рассмотреть несколько аспектов, в первую очередь, в зависимости от типа деловой деятельности. Среди случаев, когда веб-дизайн и мобильный дизайн UX могут существенно влиять на производительность компании, можно упомянуть следующие.

Компания получает прибыль через цифровой продукт

В этом случае UX/UI определенно является одной из основных проблем, влияющих на рост, прогресс и успех компании. Продуманный UX (логика, переходы и взаимодействие) и эффективный интерфейс (визуальная производительность, типографика, визуальная иерархия, эмоциональная привлекательность и эстетическое удовлетворение) закладывают прочную основу для достижения бизнес-целей, стоящих за цифровым продуктом и прибылью компании.

Привлекательный дизайн укрепляет имидж бренда и повышает его узнаваемость;
Позволяет пользователям решать свои проблемы на высоком уровень удобства;
Поддерживает эффективную воронку продаж и информирует пользователя о продукте;
Привлекательный дизайн выстраивает визуальную иерархию, чтобы сделать навигацию через интерфейс интуитивно понятной и тем самым повысить уровень конверсии;
Преобразует тон и голос продукта, а также поток взаимодействий в тот, который подходит для конкретной целевой аудитории.

Дизайн — это действенный и полезный инструмент на каждом этапе запуска, презентации и продвижения продукта. Тем не менее, если продукт плохого качества, успешный дизайн не улучшит его. Сначала подумайте о продукте и его пользователе, и только тогда дизайн даст возможность раскрыть его.

Компания представляет платформу для электронной коммерции

Очевидно, что успех электронной коммерции зависит от нескольких факторов, среди которых:

— качество предлагаемого продукта или услуги; — качество контента, представляющего предложение клиентам; — качество дизайна для электронной платформы — веб-сайта и / или мобильного приложение — через которые будут осуществляться продажи.

Таким образом, легко увидеть, что часть дизайна UI/UX играет жизненно важную роль. Тщательно продуманная логика и переходы, простые и понятные микроинтерфейсы, быстрая обратная связь с системой, привлекательная презентация продукта, простой поток платежей и множество других деталей и функций могут напрямую влиять на увеличение прибыли для бизнеса, участвующего в электронной коммерции.

Компания использует цифровые инструменты и услуги для связи своего персонала и анализа данных

В настоящее время все больше и больше компаний используют приложения или веб-сайты для продуктивной коммуникации внутри команды: некоторые из них применяют внешние способы, в то время как другие создают приложения, соответствующие их конкретным потребностям. В этом случае UX снова является стратегически важным направлением инвестирования времени и денег: он позволяет сотрудникам работать более продуктивно, а менеджерам — быстро и точно анализировать данные. Эти факторы напрямую влияют на показатели общей прибыли и расходов компании.